P/Tres logros de la municipalidad en este trienio al frente del gobierno local?
R/Varios. Entre ellos limpiar la casa. Hubo mucho cambio, principalmente le menciono la parte administrativa en donde se dio la reestructuración de varios departamentos, por ejemplo, el de ingeniería es prácticamente nuevo, también se mejoró y ordenó sustancialmente Patentes.
En obras, podemos enumerar muchas, pero destaquemos la colaboración de la municipalidad con los vecinos de la urbanización Doña Blanca que no tenían por donde pasar y hoy cuentan un puente que vale más 120 millones. En cinco meses y medio hicimos esa obra con la ayuda del Ministerio de Obras Públicas y Transportes; fue una trilogía eficaz y eficiente. También construimos el edificio de la policía de proximidad. Nosotros dimos el terreno, parte del edificio lo puso el Ministerio de Seguridad, aunque al final lo terminamos.
Por otra parte, en dos años de labor hemos tenido tres estados de emergencia y los hemos atendido con gran responsabilidad, la respuesta y el trabajo de la municipalidad junto a los vecinos fue increíble.
Se ha mejorado el servicio al cliente, reestructuración también en patentes, simplificación de trámites y la municipalidad empezó un proceso de limpieza haciendo las cosas honestamente de cara al contribuyente y habitante del cantón. Cambiar la visión del gobierno local desde dentro ha sido primordial y esto lo nota el barveño.
A todo esto sumamos un factor: las mujeres gobernamos más con el corazón, así durante mi gestión se han beneficiado más nuestros adultos mayores, los niños, principalmente los que sufren alguna discapacidad, consecución de lotes para mujeres jefas de hogar.
Por último, hemos dado mucha fuerza a la cultura apoyando más nuestros puntos fuertes como las máscaras, esculturas, pintura, etc. Optamos por proyectos que sean de utilidad para la gente. Compramos un biobin para proyectar películas en el parque y llevar más desarrollo cultural por medio del conocimiento. Este cantón es vital para el país: Barva es la Capital del Agua y el Arte. 40% del agua para consumo del país sale de nuestro cantón.

P/Se resolvería esto con policía propia, municipal, similar a Belén en donde este cuerpo de seguridad ha dado resultados a la ciudanía, sin esperar nada del gobierno central que ha fallado en brindar protección a los costarricenses?
R/Por ley tiene que haber una policía municipal. En estos momentos no hay capacidad del presupuesto para soportar 18 funcionarios, pero por ahí, como usted indica, anda la solución.
P/Principal obstáculo de los alcaldes en su desempeño?
R/La Ley de Contratación Administrativa, es algo realmente de locos. Un alcalde tiene que saber, porque si entra con poca experiencia cae en manos de funcionarios municipales, cuando ya aprendi concluye su período. Yo sabía el teje y maneje de la municipalidad. El régimen municipal es muy diferente: tiene leyes muy propias, leyes en patentes, etc.

P/Si usted pudiera qué poder necesitaría para desarrollar mejor su trabajo?
R/Modificar esta Ley de Contratación Administrativa y otros aspectos. Para qué tener recursos si no se pueden invertir expeditamente. No es posible usar la plata en una emergencia. Cualquier cosa que usted quiera comprar tiene que hacerla vía trámite. Esta ley nació para evitar desmanes pero se fue al extremo. Cierto: hay que planificar, sin embargo hay gastos por emergencias y cosas que urgen. Esta ley amarra.
Los funcionarios municipales deben capacitarse más. Unos tienen mucha experiencia pero no tienen título aun así son excelentes profesionales. Aquí trabajamos para estar capacitados.
Sobre el traslado de competencias es muy bueno para mejorar cada día más, y hay que estar más preparados profesionalmente cuando venga ese cambio.
Un alcalde no debe ser porque trabajo más en la campaña sino porque es capacitado y trabajador. El alcalde tiene que estar a nivel del pueblo trabajando mano a mano. Estamos demostrando y por eso valoran nuestro trabajo.

P/Hay en su alcaldía divorcio entre alcaldía y concejo?
R/Por dicha no, no. La política debe dejarse una vez pasadas las elecciones y trabajar todos por el pueblo. Tengo tres votos en el concejo y eso hace que caminemos. Hemos crecido mucho, de una forma positiva y la gente de aquí y de afuera lo ha notado.
P/Cree usted que su cantón necesita un período más con usted en la alcaldía?
R/Cuando uno ha trabajado con dedicación, honestidad y amor por su pueblo debería ser, no solo un período más, sino todos los que Dios nos dé. Yo voy a aspirar a la reelección; cuatro años son muy pocos, me he dado cuenta que los retos emprendidos los hemos logrado. Cerramos más de 90 negocios sin patentes ni permisos de salud, instalamos cámaras de seguridad en el cantón, en este año compramos toda la maquinaria nueva para hacer nuestros propios caminos. Contamos con una brigada municipal de seguridad vial donde 40 mamás del cantón cuidan la entrada y salida de los niños en escuelas y centros educativos. Otro proyecto es en el Templo de la Música donde todos, niños, adultos y mayores tienen su espacio, hasta la prensa tiene facilidades incluso de teléfono. El costo de este es de 45 millones. El gimnasio del colegio se va a mejorar porque todos los jóvenes del cantón lo van a ocupar, 100 millones serán invertidos en ese gimnasio.

P/Un último mensaje para los suyos?
R/Estamos en momentos muy difíciles pero con Dios todo lo podemos. Mi mayor carta de presentación es mi trabajo y honestidad. Yo doy alma, vida y corazón por este cantón, trabajo por la mayoría, independiente de credo religioso o político. El pueblo manda y lo que el pueblo quiera es lo que hacemos. Estoy al mismo nivel de todos en este cantón y fuera de él me convierto en una alcaldesa que va y defiende a capa y espada a 37 mil personas que están bajo mi responsabilidad.