Un hombre que ha invertido la mayor parte de su existencia en una misma causa: servir a los suyos desde una institución internacional humanitaria como lo es la Cruz Roja, que en cada rincón del planeta salva miles de vidas diariamente…

Por ello bien representa ese rostro humano en el país a este colectivo que desde 1865 se ha avocado por el prójimo…

Este vertiginoso desenfreno consumista que ha hecho que muchos vendan sus principios y valores enseñados con tanto esmero por nuestros ancestros como un relevo necesario para la vida humana.

Nos referimos a don Miguel Carmona, presidente de la Benemérita Cruz Roja Costarricense por más de tres décadas y que recientemente fue reelecto por un periodo más con una aplastante victoria sobre los otros aspirantes.

Este roble imbatible y que todavía espera dar muchas luchas más al frente de esta institución, nos recibió en su oficina y nos habló de sus proyectos y lo que espera para consolidar más en Costa Rica a esta reconocida institución humanitaria internacional. El siguiente es un extracto de la entrevista concedida a El Florense.

P/Usted logró la reelección con una amplia victoria ante sus contrincantes, como interpreta usted este proceso?
R/Mire, en esa elección habíamos más, éramos cerca de 700 personas, lo que pasó es que el empleado no puede elegir a su patrón, pero, efectivamente, esto es una vez más un reconocimiento de parte ellos por mi paso por la institución, y si bien es cierto que esto me satisface, también significa un nuevo reto para guiar a la Cruz Roja por los caminos que la hemos llevado durante estos 30 años.

P/Estamos en medio de una crisis económica mundial y esta institución no se escapa de sus efectos… Qué medidas aplican para lograr que este colectivo minimice su impacto?
R/Lo que no debemos tener es como un tabú hacia las crisis, en ellas siempre existen salidas para superarlas, cada empresa, institución tiene que redoblar esfuerzos para salir adelante. Nosotros, en la Cruz Roja, más bien daremos un gran esfuerzo por mejorar el servicio, tratando siempre de profesionalizarnos, siendo cada día más eficientes. En el Consejo Nacional estamos trabajando arduamente junto a otros funcionarios cercanos para apaciguar los efectos de esta crisis, pero de todas maneras la Cruz Roja desde el cuatro de abril de 1865 siempre ha estado en crisis, así que nosotros estamos acostumbrados y ella no nos asusta mucho. Fíjese que la ley 8690 aún no se ha implementado y todavía así debemos seguir con esta labor, nosotros pensamos llevar a la Cruz Roja por los senderos de desarrollo, igual que en los últimos 30 años.

P/Una de sus promesas de campaña fue desconcentrar la institución, dar más autonomía a los comités locales. Específicamente en qué consiste esto?
R/Yo siempre he pensado que no es posible seguir comprando un llanta para un comité desde la sede central en San José, nosotros tenemos nueve regiones y dentro de los planes deseamos tener un funcionario en cada región que junto a la sede central pueda coordinar para así darle a cada región más independencia. Para esto proyectamos comenzar con un plan piloto en dos regiones que son Heredia y Puntarenas; en la primera tenemos a favor que esta provincia se recorre en 50 minutos exceptuando Puerto viejo, esto nos permitiría ver a Heredia como un buen ejemplo de los errores que no debemos cometer en otras regiones. Esto sin duda es una promesa que debo cumplir y es que en realidad hay que actuar y no solo soñar, hay que hacerlo y cuanto antes ya que no podemos seguir entrabando la funcionalidad y efectividad de los comités con trámites burocráticos.

P/Se ha convertido la Cruz Roja en el servicio de taxi de la CCSS?
R/Bueno, yo a eso le llamo el taxi caro (las ambulancias), tomamos medidas y a nivel cantonal hemos tratado de hacer conciencia entre los vecinos de las comunidades que nosotros no trabajamos para eso, nosotros estamos trabajamos con ellos para su propio desarrollo, y desarrollo definitivamente es no usar mal las ambulancias, estos vehículos fueron creados única y exclusivamente para el servicio de emergencias no para asistir a una cita médica.

P/Ustedes compraron un terreno en San Joaquín para instalar la sede central de la Cruz Roja en el país. Cuándo empezaría la construcción de las nuevas edificaciones?
R/Vea, esto es un gran sueño, un trabajo que se viene dando desde hace varios años donde han participado muchas personas como dirigentes, empleados, voluntarios de la institución, y es que desde hace mucho yo, junto al doctor Guillermo Rueda, un decano de la institución y cirujano en Colombia, hablábamos de la primera universidad del continente. Al morir el doctor Rueda pienso seguir con este gran proyecto pero aquí en Costa Rica, de ahí la compra de estos 38.000 metros de terreno. Ahora la idea es prepararnos con un buen proyecto ya que esto significa una inversión millonaria que definitivamente debe contar con el apoyo de las más diversas instituciones, tanto nacionales como internacionales ya que en esto tenemos que ser claros: nosotros solos no podemos, fíjese que no hemos empezado y un día alguien hizo un comentario diciendo que lo que se haría era una piscina para que fuéramos a pegarnos unos chapuzones, y nada más alejado de la verdad, pero bueno, siempre habrán personas que piensen diferente y por esto no vamos a echar atrás. En San Joaquín de Flores se construiría un gran complejo donde estaría la universidad de la Cruz Roja, un centro de capacitación regional y la sede central de la institución, por lo que esperamos estar dando inicio a una primera etapa de confección de los planos y la tramitación de los permisos correspondientes, para lo cual esperamos la ayuda de todas las fuerzas comunales y políticas de este bello cantón herediano.

P/Para efectos de la descentralización es necesaria una reforma a los estatutos?
R/No necesariamente, los estatutos se han ido reformando poco a poco, tampoco es conveniente manosear mucho los estatutos de la institución, en esto hay que tener mucho cuidado porque si bien es cierto que en todas las encuestas salimos muy bien, esto nos compromete porque sabemos que cualquier error que cometamos nos lo cobrarán como si fuera el más grande, entonces esa gran dicha de estar bien vistos en el 98.5 de los costarricenses tiene su costo, es el riesgo a la crítica, por esto tratamos de pecar lo menos posible

P/Dentro de las reformas de descentralización se le dará más poder a las juntas directivas locales y regionales?
R/Primero serán las juntas regionales, que sean estas los puentes con el consejo, luego ellas a su vez con los comités locales de cada región, y es que queremos una independencia pero tampoco que la independencia sea mal interpretada como un libertinaje, porque entonces sí tendríamos que aplicar mano dura en ese sentido, porque no valdría la pena que todo el esfuerzo de nuestro fundador se vaya por la borda por un mal pensamiento o malas decisiones.

P/La ley que se aprobó últimamente, conocida como “ley rojaj” traerá a la institución gran cantidad de recursos, cómo se distribuirán estos recursos?
R/Sí, esa ley se lleva casi cuatro años, recuerdo que cuando fue presentada por primera vez don José Castro, junto a otros compañeros, hicieron un buen documento pero recibió dos…y en ese gobierno no se aprobó. Luego en esta administración se logró su aprobación y los legisladores fueron muy celosos con el uso que se le daría a estos recursos de manera que el 73% serán para los comités locales y el 17% se destinará para las juntas regionales significando que solo el 10% irá para la sede central que se emplearía para controles y fiscalización.

P/Por ejemplo, a qué se debe que en el cantón de Flores no hay junta directiva?
R/Es muy buena pregunta, me parece que es por el deseo de servir de algunos compañeros que viven en el lugar, esa es una, y la otra es que hay una buena administración, si no fuera así hace rato le habríamos puesto una junta directiva, y es que a veces faltan cinco valientes y un fiscal que tomen esa responsabilidad; en Flores hemos tenido muy buena gente pero también tenemos claro que una junta directiva definitivamente puede ayudar más en el buen desempeño del comité, pero en este caso esto no se da y no es por ningún interés personal.

P/Qué se necesita para que en esta sede se nombre una junta directiva?
R/Voluntad y deseos de servir, yo no quiero decir que siempre, pero a veces se utiliza la institución para hacer currículo político y eso no nos sirve mucho, tal vez no es que no nos sirve pero sí es ingrato utilizar la institución para después lanzarse como regidor, síndico, alcalde o diputado, recordemos que nosotros debemos ser apolíticos.

P/Si El Florense se compromete con usted a publicar una solicitud a los honorables floreños para que se conforme una junta directiva estaría de acuerdo?
R/No solo yo lo estaría, nosotros somos nueve y estoy seguro que siguiendo todos los pasos cuando llegue la solicitud a nosotros (el consejo) ya sería prácticamente para su aprobación.

P/Quién supervisa las actuaciones del administrador actual en ese cantón herediano?
R/Hay un empleado que es un asistente regional que lo debe supervisar, él es el que tiene que estar encima de ese funcionario; además de los demás controles que existen puede que alguno falle pero tratamos que eso no suceda.

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San José, Costa Rica

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